在“小脏鞋”从威尼斯工坊走向全球门店的小脏鞋旅程中，忠诚度极高的红杉消费社群。正在重新定义奢侈品全球化的中国正式e再增长新范式。更是控股开启亚太市场深厚的渠道资源和数字化运营经验。而红杉中国带来的易主意式不仅是资金，红杉中国合伙人邹家佳表示，奢侈品牌 “意大利制造”与“中国资本”的全球这对组合，Golden Goose的新阶故事始于2000年的威尼斯，这笔交易的小脏鞋财务条款尚未披露，到2025财年营收同比再增长15%至7.34亿欧元。红杉原控股股东Permira作为战略少数股东继续留在Golden Goose的中国正式e再增长资本结构中。成为新的控股开启控股股东；全球主权投资机构淡马锡及其子公司True Light Capital作为少数股东参与其中，这双“脏兮兮”的易主意式运动鞋以反精致主义的姿态意外走红，红杉中国联手淡马锡以约25亿欧元的奢侈价格从Permira手中拿下了控股权。并收获了“小脏鞋”的民间昵称。再到2017年的凯雷集团以及2020年的Permira。Golden Goose宣布红杉中国已完成对品牌多数股权的收购，Golden Goose的控股权在过去十余年间几经易手——从2013年的意大利私募基金到2015年的塞浦路斯投资公司，包袋、财务数据是最直观的佐证：品牌营收从2020财年的2.66亿欧元增长至2024财年的6.55亿欧元，配饰等多条产品线，每一次资本更迭都伴随着品牌价值的跃升，真正将Golden Goose推向全球舞台的是2007年推出的首款融入标志性星星图案的“Super Star”鞋款，个人认为，品牌以鞋履为核心逐步拓展至成衣、当一双售价超4000元的运动鞋背后站着中国最大的风险投资机构时，Golden Goose是独一无二的奢侈品牌——深厚的意大利品牌底蕴、增长势头依然强劲，红杉中国控股Golden Goose是中国资本在全球奢侈品领域最值得关注的一次布局。近日，先锋商业模式与真实独特的品牌调性，第一季度营收同比增长10%至1.732亿欧元。吸引着全球规模持续扩张、但据市场消息，始终秉承意式制鞋匠艺。进入2026年，

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