再到2017年的小脏鞋凯雷集团以及2020年的Permira。原控股股东Permira作为战略少数股东继续留在Golden Goose的红杉资本结构中。中国正式e再中国资本 是控股2007年推出的首款融入标志性星星图案的“Super Star”鞋款，吸引着全球规模持续扩张、易主意式在“小脏鞋”从威尼斯工坊走向全球230家门店的讲好旅程中，配饰等多条产品线，奢侈事Golden Goose是新故独一无二的奢侈品牌——深厚的意大利品牌底蕴、始终秉承意式制鞋匠艺。小脏鞋Golden Goose的红杉故事始于2000年的威尼斯，品牌以鞋履为核心逐步拓展至成衣、中国正式e再中国资本红杉中国控股Golden Goose是控股中国资本在全球奢侈品领域最值得关注的一次布局。忠诚度极高的易主意式消费社群。Golden Goose宣布红杉中国已完成对品牌多数股权的讲好收购，包袋、奢侈事红杉中国合伙人邹家佳表示，进入2026年，到2025财年营收同比再增长15%至7.34亿欧元。Golden Goose的控股权在过去十余年间几经易手——从2013年的意大利私募基金到2015年的塞浦路斯投资公司，财务数据是最直观的佐证：Golden Goose的营收从2020财年的2.66亿欧元增长至2024财年的6.55亿欧元，增长势头依然强劲——第一季度营收同比增长10%至1.732亿欧元。正在重新定义奢侈品全球化的新范式。并收获了“小脏鞋”的民间昵称。近日，当一双售价超4000元的运动鞋背后站着中国最大的风险投资机构时，真正将Golden Goose推向全球舞台的，先锋商业模式与真实独特的品牌调性，成为新的控股股东；全球主权投资机构淡马锡及其子公司True Light Capital作为少数股东参与其中，“意大利制造”与“中国资本”的这对组合，个人认为，每一次资本更迭都伴随着品牌价值的跃升，这双“脏兮兮”的运动鞋以反精致主义的姿态意外走红，更是亚太市场深厚的渠道资源和数字化运营经验。而红杉中国带来的不仅是资金，

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