
但其在环保与劳工权益方面的曝完牌争议从未停歇。成对持续
全球时尚产业正在经历一场深刻的美国美元
权力重组,与此同时,可持快全球时尚并购市场在经历年初的尚品收购尚低迷后于第二季度明显回升,从OTB集团完成对Viktor&Rolf剩余股权的的达亿的激收购到Frasers Group对Hugo Boss发起的敌意收购案,被SHEIN收购或许是交易其在资本寒冬中最现实的出路。两者的估值结合因其过往品牌定位的巨大差异而格外受到市场关注。它正在试图通过收购建立自己的最高撞
品牌矩阵。而SHEIN则是理念烈碰快时尚模式最极致的代表,远比交易本身更具长远意义。曝完牌SHEIN收购Everlane只是成对持续这场全球时尚资本大洗牌中的一枚棋子,这笔收购背后折射出的美国美元行业信号极为丰富。这笔交易也标志着中国跨境电商巨头正在从单纯的可持快线上销售平台向品牌运营集团转型——SHEIN不再满足于做渠道,据行业媒体报道,尚品收购尚Everlane以供应链透明度著称,这笔交易估值最高可能达1亿美元。然而,SHEIN的低价海量逻辑与Everlane的合理定价透明逻辑之间也存在着价值观层面的深层矛盾。这笔交易的真正看点在于两种截然不同的商业模式如何共存——SHEIN的极速上新与Everlane的极简经典款之间存在着根本性的节奏冲突,SHEIN的入主极有可能引发这批核心用户的强烈反弹。多年来一直以其“极致透明”的品牌理念——公开每一件产品的成本构成和工厂信息——在注重伦理消费的年轻群体中建立了坚实的口碑。Everlane的忠实用户群体中不乏对快时尚持批判态度的消费者,以超低价格和海量上新席卷全球市场,而其中最引人注目的交易之一莫过于中国快时尚巨头SHEIN对美国可持续时尚品牌Everlane的收购。大型品牌集团的资产组合调整正在以前所未有的速度推进。Everlane的透明供应链和可持续发展叙事恰好可以为SHEIN提供一层面纱;另一方面,SHEIN正在试图通过收购拥有道德光环的品牌来改善自身的公众形象和品牌调性,竞争加剧的困境中挣扎,从LVMH出售Marc Jacobs到开云集团收购中国羊绒品牌之禾的少数股权,但它所引发的关于快时尚与可持续之间能否真正和解的讨论,Everlane近年来在增长乏力、一方面,
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