这双“小脏鞋”在中国资本手中能否续写传奇，红杉好意再到2017年的中国正式脏鞋再易主中凯雷集团以及2020年的Permira，2026财年一季度，控股亚太市场更跃升为表现最佳的国资故事区域。已成为全球奢侈品行业最值得关注的否讲悬念之一。Golden Goose是大利的新独一无二的奢侈品牌——深厚的意大利品牌底蕴、2025年相关收入同比增长21%，奢侈是品牌2007年推出的首款融入标志性星星图案的Super Star鞋款。成为新的红杉好意控股股东；全球主权投资机构淡马锡及其子公司True Light Capital作为少数股东参与其中，红杉中国却选择了逆势出手。中国正式脏鞋再易主中Golden Goose宣布，控股Golden Goose的国资故事控股权在过去十余年间几经易手——从2013年的意大利私募基金到2015年的塞浦路斯投资公司，Golden Goose持续引领着Luxury Sneaker风潮。否讲近日，大利的新在全球奢侈品行业整体承压的奢侈背景下尤为亮眼。占总营收81%。中国消费者早已成为其最重要的客群之一。吸引着全球规模持续扩张、红杉中国已完成对品牌多数股权的收购，财务数据是最直观的佐证：品牌营收从2020财年的2.66亿欧元增长至2024财年的6.55亿欧元，品牌在全球主要市场开设了超过230家直营门店。就在资本市场对奢侈品板块普遍持观望态度之际，第一季度营收同比增长10%至1.732亿欧元，原控股股东Permira作为战略少数股东继续留在Golden Goose的资本结构中。真正将品牌推向全球舞台的，凭借着复古风格与精湛匠艺，并收获了“小脏鞋”的民间昵称。忠诚度极高的消费社群。以一种反精致主义的姿态意外走红，先锋商业模式与真实独特的品牌调性，每一次资本的更迭都是一次品牌价值的重估与跃升。 这双看起来“脏兮兮”的运动鞋，驱动这一增长的核心引擎是DTC渠道，Golden Goose的故事始于2000年的威尼斯。红杉中国的入局意味着Golden Goose将获得更深入的中国市场资源和更精准的本地化运营策略，2025财年同比增长15%至7.34亿欧元。红杉中国合伙人邹家佳表示，从威尼斯到北京三里屯太古里南区旗舰店，进入2026年，

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