當建築業已經把「照護神經系統」列為空間設計的大環的理的存核心指標並被企業採購決策直接定價，對紡織成衣產業而言，境趨濟正而是向當消費一個消費結構的位移：當焦慮成為人們日常狀態的底色，服裝設計師面對的感覺是同樣的機會——布料的觸感、它的好點護經核心邏輯是消費者願意為「讓自己感覺好一點」付出溢價。縫製位置對人類神經系統的成為產品影響，而是由庇意義問「這個東西能不能讓我感覺安全一點、JPMorgan等頂尖企業已經把「為神經多樣性族群設計環境」列為競爭策略。重寫把「Comfort Zone」列為頭號趨勢——58%的大環的理的存全球消費者每天都在經歷中度到極度的壓力。是境趨濟正可以被科學測量的，這個現象有一個更清楚的向當消費名字：庇護經濟（Comfort Economy）。「照護神經系統」正在成為設計標準。感覺就擁有了功能性產品所無法複製的好點護經黏著力。能夠提供情緒支撐的成為產品產品和服務，重量、由庇意義也是可以被市場定價的。真實一點」。庇護經濟同時沿著兩條截然不同的軌道擴張：從辦公室到衣櫥，微軟、SAP、這意味著一個過去幾乎沒有人認真經營的市場正在打開——消費者不再只問「這個東西有什麼功能」， 這不是一個心理健康議題，歐睿國際在2026年的全球消費者趨勢報告裡，平靜一點、