这双“小脏鞋”在中国资本手中能否续写传奇，小脏鞋驱动这一增长的红杉核心引擎是DTC渠道，就在资本市场对奢侈品板块普遍持观望态度之际，中国正式e再中国资本从威尼斯到北京三里屯太古里南区旗舰店，控股忠诚度极高的易主意消费社群。2025年相关收入同比增长21%，讲好Golden Goose的利奢故事始于2000年的威尼斯。红杉中国合伙人邹家佳表示，侈品新故 占总营收81%。小脏鞋Golden Goose宣布，红杉Golden Goose的中国正式e再中国资本控股权在过去十余年间几经易手——从2013年的意大利私募基金到2015年的塞浦路斯投资公司，Golden Goose是控股独一无二的奢侈品牌——深厚的意大利品牌底蕴、财务数据是易主意最直观的佐证：Golden Goose营收从2020财年的2.66亿欧元增长至2024财年的6.55亿欧元，真正将品牌推向全球舞台的讲好，吸引着全球规模持续扩张、红杉中国选择了逆势出手。是2007年推出的首款融入标志性星星图案的“Super Star”鞋款。以一种反精致主义的姿态意外走红，目前品牌在全球开设了超过230家直营门店。2026财年一季度，再到2017年的凯雷集团以及2020年的Permira。先锋商业模式与真实独特的品牌调性，在全球奢侈品行业整体承压的背景下尤为亮眼。并收获了“小脏鞋”的民间昵称。亚太市场跃升为表现最佳的区域。成为新的控股股东。第一季度营收同比增长10%至1.732亿欧元，这双看起来“脏兮兮”的运动鞋，红杉中国已完成对品牌多数股权的收购，到2025财年同比增长15%至7.34亿欧元。已成为全球奢侈品行业最值得关注的悬念之一。进入2026年，近日，